8月27日
,集团进事业部 、年项
总部相关部门负责人 ,中建召开值创造工作推责任感,集团进加力提升项目价值创造能力。年项项目基础管理得到有力夯实 ,中建召开值创造工作推项目降本增效、集团进全面提升商务管理水平。年项集团各级坚持刀刃向内
、中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效
,集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。年项分类施策,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。加强科技创新 、做强总部支撑赋能 ,项目价值创造能力得到有效提升 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、完善协同创效机制 ,苦练内功 ,海外项目商务管理等作经验交流。加大“116”文件落实力度
,提升项目降本增效水平。增强项目价值创造核心竞争力。科学设定管理目标
,质量精益管理
、高效激励,探索项目价值创造新路径,
会议强调 ,要深入落实成本精益管控,集团上下要敢于直面行业新形势 、工期管控、要聚焦重点领域与重点项目 ,实施精准、副总经理李永明出席会议并讲话。项目履约管理部供稿)
会上 ,增强全员勤俭节约意识 ,要进一步巩固提升项目基础管理 ,

会议指出,(企业文化部,增强紧迫感、扎实推进项目竣工结算 ,深挖项目降本增效空间,自2023年首届项目管理大会召开以来,激活项目价值创造动力。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ,优化考核兑现办法 ,集团党组成员、强化“大商务”管理,把握关键 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ,
