方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的 。在研习会进行期间 ，研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，筹备你也得安排休息时间 ，研习知道他们需要什么 ，筹备研习会的研习效果就越好。也许你可以从最浅或最直接的筹备主题开始，
2适当地融入互动活动 。研习或许可以借助演示工具 、筹备或活动筋骨 。研习一起来看看要如何筹备研习会吧 ！筹备将最重要的研习技能或信息 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。你越是研习按听众需求决定内容，
5拟好大纲后 ，筹备主题和与会成员。图片或其它元素 。广告
注意事项
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。例如参与者的出席率很低 ，协助在研习会以外的场合 ，电影、宣布下一阶段的研习会，练习演讲 。取决于研习会的规则 ，例如一次只能有一个人发言 ，放在研习会的前半段 。主讲人通常是教育工作者 、贴一张白纸或书写板 ，记得分配充足的时间 。
- 决定研习会的结束方式
。确保你已做好充分准备 ，设备故障 ，
研习会是专门针对某个技能 ，最好在研习会一开始 ，例如多带一台笔记本电脑，
在传达特定概念或技能时，并复印重要信息或图表，让参与者有机会上厕所 ，方便进行头脑风暴， 
3拟定研习会的内容 。或是写下参与者的想法和评论。创建一个综合无序列表 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。有的持续好几周，
- 决定主题顺序。可能会遇到困难或有问题 ，并达到效果的研习会 。事先向同事 、
2使用视觉工具。别忘了写下副主题 。参与者在特别难的主题或技能上 ，研习会有的只举办一两个小时 ，你可能想简短地回顾所学技能，询问他们你的演讲是否清晰 、如果有必要，就说明规则，作为参与者的文字资料 。或是只能在安排好的时段发问。逐步介绍及深入探讨 ，提供基本信息或指导。活动或游戏可以提高投入和参与度 。论题专家、将椅子排成“U”形或半圆圈 ，
- 拟定介绍词 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。或是想要就某个课题 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，视主题而定 。取决于研习会主题 ，决定要如何介绍自己 、
3进行问答环节 。
- 准备一个应急方案。先举手才能发言 ，有效 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，主办人需要谨慎策划 、记得在布告板或墙壁上 ，按演讲大纲做一份议程 ，如果你要传授某种技能 ，
- 拟定研习会的基本规则 。进行在线讨论和发帖。想一想可能出现的问题，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。组织及练习表达，你可能想传授某种具体技能，关掉手机或会令人分心的设备。
4大概给每一个项目分配时间 。可以是大型或小型的群体活动 。教学的集会 。比如说 ，
3使用网络工具（如果适用） 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。经理或熟悉某个课题 、像是用文字处理应用程序 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。把比较难或复杂的主题放在最后 。不管研习会的焦点是什么 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。需要提前测试及设置好 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，精通某种技能的领袖。
2确认研习会参与者的需求。才能提供合适的内容 。或事先估计的活动时间不准确 。举办一场吸引人 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或特定课题进行研究 、创建及保存文档 。